集思广益挖掘节能潜力

　　*化工机械网讯：中石化胜利油田孤东三采中心注聚一队在班组成本受到压缩，靠常规挖潜措施难以缓解的困难面前，职工们集思广益，通过调整设备运行参数，挖掘设备的*大潜能，降低了运行单耗，企业节能降耗由“山穷水复”转入“柳暗花明”。笔者以为，企业挖掘节能潜力就要紧紧依靠员工。
    　据笔者观察，目前企业班组常规节能降耗的措施已被广泛采用，弥补成本缺口的难度已经较大。在这种情况下需要员工的智慧和创造性劳动，要靠深度挖潜、广度挖潜和精度挖潜实现节能降耗的目标。笔者认为，企业节能降耗要有非常的措施，点石成金的手段和捏沙成团的本领，要动员班组职工深挖观念之潜、思维之潜、技术之潜，具体应做好三方面工作。
    　首先，企业要引导班组转变节能降耗观念，引导创新思维。目前靠常规挖潜已经办法有限，要引导员工从设备工艺原理、运行方式、管理模式等深层次入手，找准管理和技术的薄弱点与成本漏失点，转变管理方式，优化运行参数，改进设备性能，推动技术创新等方面寻找潜力突破点、效益增长点。
    　其次 ， 要发动全体员工集思广益寻找增效点，引导团队攻关。受员工技能和知识的局限，对班组节能降耗的认识、能力和水平有较大差异，需要相互启发、集思广益、群策群力，打破常规，共同做好节能降耗这道“数学题”，使节能降耗的措施和点子转化为现实生产力。
    　再次，增强员工的责任感和使命感，提升员工节能降耗的技能。要促使员工结合自身岗位实际，牢固树立节能降耗的思想观念，增强责任感和使命感，从点滴入手，培养节能意识和良好习惯，增长节能降耗的技能和智慧，为企业化“危”为“机”作出新的贡献。