组织管理：企业管理切莫空谈执行力！

　　*化工机械网讯：执行力问题一直是企业管理的一个重大课题。尤其是近年来，不管是企业还是行政、事业单位，对如何解决执行力问题的关注是日益增强。然而，虽然花费了巨大的人力、财力、物力进行了各种尝试，效果却始终不太理想。
　　笔者认为这一问题的解决不应只片面的围绕在“执行力”上，“任何事物都是相辅相成的”，所以深究企业执行力问题的原因在于“根基”不牢！
　　何谓企业的“根基”？笔者通过研究几千多家企业的成功之道后发现：企业的管理系统决定着企业的发展、执行力、员工忠诚度等等方方面面的问题。所以，企业的管理系统就是企业的“根基”！
　　单从执行力问题上来看，如果企业的管理系统是片面的；甚至是某些企业没有建设企业管理系统。那么这些企业的执行力看起来就象一座“空中楼阁”——美丽的神话，问题*不会解决。
　　所以说要想解决企业的执行力问题，首先要建设并完善企业的管理系统。而真正完善的企业管理系统是什么样的呢？
　　我们以《长松组织系统》工具包为例(它被3000多家企业誉为成功的*武器并且是国资委官网推荐的*佳企业管理系统)，一个完善的企业管理系统应该从七个方面来建设，这七个方面是企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划。一家企业只有建设完善完整的企业管理系统，执行力问题才能*的解决。
　　没有系统，谈何执行力？