培养高素质的团队提高员工全面的才能

　　□ 金军哲（吉林石化公司检测中心员工）
　　*化工机械网讯：对照*500强企业，我们要学的内容很多，而我认为提高员工的综合素质是一个需要前置的内容。这个素质不仅是指一个员工的岗位操作技能和安全防范意识，应当是每一名员工全面的才能。
　　一个企业用培训灌输岗位人员应知应会的东西，用考试检验和督促员工的学习成效，用制度规范员工的操作行为，应当说还只是停留在老旧俗套的低层次管理上。如果企业的决策者能够站在时代的*高点审视，就会发现，从过去的单一机械化生产向智能化操作转变的过程中，培养和提高员工的才能是企业所需要的。高层次的管理是让员工自觉学习和钻研业务，自发遵守本岗位和企业的规章制度，自动防范可能产生的安全生产隐患。让员工掌握本岗位技能和知识之后，去追求个人更加丰富的内涵和属于个人标志的外在表现力，并进而推动企业的进步和成长。
　　一个员工的才能，除专业技术所长外，还包括英语、电脑、文笔能力、绘画音乐、体育专长、文才口才等，当然也包括对市场经济的分析和全球一体化的了解等等。现代企业需要的员工应当是既胜任本职岗位工作又具有较高综合素质的人，这样的人往往会更有创新意识和解决复杂问题的能力，更能适应快节奏高要求的工作，也对自己的职业生涯有更高的要求。而那些在培训考试时能取得高分，而真刀实枪时却只能退缩的员工，平时工作起来可能没有问题，但是解决疑难问题和应对突发事件时则不堪一击，甚至会导致他本人和团队难以承担的后果。
　　从长远看，我们企业在培训员工技能的同时也应当注重培养员工的全面才能，以高素质的团队参与激烈的竞争。