2012年10-11月份零过错管理通报大会

　　　经过一中午的紧凑进行,2012年10-11月份零过错管理检查情况通报会议才圆满拉下帷幕。会议主题很明确,就是借此之机，认清公司形势，明确公司任务，鼓舞作战士气，发扬优良工作作风，再接再厉，再创辉煌。
　　会上，陈董事长认真听取了审计部石总、赵书记做的重要发言，总结了下一步的工作计划，各部门负责人也作了表态发言，尤其是石总对这段时间工作所出现的问题做出清晰明了的总结，站在发展与全局的高度，让大家切实感到零过错管理体系的重要性，紧紧围绕零过错管理体系，客观总结了这段时间该管理体系实践过程中的整体情况，对接下来的工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰，重点突出，具有很强的针对性和操作性。
　　会议期间，工厂部吴厂长，销售部姜经理，综合部王部长分别就本部门工作做了总结和发言，陈总认真听取各部门的意见和建议，并下一步的计划做了合理的规划。
　　会议时间虽紧凑，但主题鲜明，目标明确，开得非常成功，使大家进一步统一了思想，明确了任务，振作了精神，鼓舞了斗志，增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说，本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会，也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。
　　世上无难事，只怕有心人。正如陈总在讲话中提到，我们的工作任务并非干不到、完不成，相反，完全可能提前完成，关键看我们怎么去想，怎么去做。同志们！在完成年度部门各项目标的道路上没有退路可言，更没有逃路可选，山东大山路桥工程有限公司为我们每个人提供了施展才华、实现自我的广阔平台和绝好契机。让我们以科学发展观为指导，保持奋发有为的精神状态，坚持求真务实的工作作风，发扬只争朝夕的拼搏精神，理顺工作思路，创新工作方法。紧密团结在公司领导班子周围，迎难而上，矢志不渝，同心同德，开拓进取，扎实工作，确保完成各项任务目标，为在创业的过程中实现自身的价值而努力奋斗！