为了能源大动脉的安全畅通—中哈管道二期改造阿拉山口流量计改造项目竣工纪实

　　中哈管道是我国*条能源通道，也是我国建成的*条跨国国际管道。哈萨克斯坦的原油通过中哈管道到达*的阿拉山口，从阿拉山口经阿独管道达到*目前*先进的年炼油能力2000万吨的独山子炼厂，将来还将通过独乌线和双兰线到兰州炼厂，经兰州到四川彭州炼厂。一期建成的阿拉山口计量站 流量计计量系统年计量能力1000万吨，为适应以上炼厂的需要，满足中哈管道年输量达到2000万吨的输 送能力，*的石油建设者在阿拉山口流量计改造项目中，彰显大庆精神，克服重重困难，顺利完成了改造任务。
　　2012年对运行六年来的中哈管道是不平凡的一年，元旦刚过的1月比以往任何时候的1月都要寒冷。郭沂总经理刚刚 接到哈萨克地区公司的任命，从PK石油公司到中哈管道有限 责任公司来任总经理，在郭总还在北京接收任命的时候，1月4 日，平时故障率*低的中哈管道阿拉山口计量站1#流量计因 计数齿轮杆磨损变细而折断，导致1#流量计突发性停用。这个消息从*的阿拉山口传到哈萨克斯坦的阿拉木图，从萨克斯坦的阿拉木图传到*北京，中哈管道着急，地区公 司着急，勘探开发公司着急。郭沂总经理在还没有完全上任的情况下，立即命令中哈管道公司分管管道运行的副总经理傅 振东主抓山口流量计故障排除工作，并命令在国内休假的阿 拉山口分公司经理陈群尧立即结束休假，即刻返回阿拉山口 组织开展抢修工作。真可谓祸不单行，福*至，还在因1#流量计故障，傅振东副总经理来山口主持*现场分析会返回阿拉木图的途中，1月16日，2#流量计因计数齿轮磨损出现 数据跳跃而被迫停用；紧接着，2月6日，3#流量计因计数齿轮系统磨损严重不得不停车更换。在仅仅的不到一个月的时间， 中哈管道阿拉山口计量站的3台流量计同时“趴窝”，这在*管输界是少见的，在*管道输油史上都是少见的。阿拉木图震惊了，北京震惊了！在无可奈何的情况下，中哈管道*分公司命令阿拉山口计量站只好动用应急预案，采用阿独管道首站的2具5万方大罐作为临时计量方式。
孙波总经理指示，输油改造同步行
　　时任中石油哈萨克地区公司总裁的孙波总经理接到阿拉山口计量站流量计故障的消息后*着急。当即给新上任的郭沂总经理下了一道死命令，要求不惜一切代价在一个月之内排出故障，同时保证完成二月份的输油任务。其实，这就是要求阿拉山口的*分公司在进行流量计故障排除的同时， 用仅有的2具5万方大罐完成当月计量交接任务。孙波总经理 在向中哈管道项目公司下达完关于流量计立即抢修的命令之后，又立即给中哈管道公司分管运行的副总经理傅振东打去 电话，了解阿拉山口计量站流量计的具体情况，并协调中石油 有关单位和部门给阿拉山口计量站流量计修复和临时计量工作提供方便。
　　与此同时，孙波在地区公司要求中哈管道公司启动了流量计改造项目工作。2012年1月16日，孙波在北京主持召开了中哈管道中哈方股东会议，同意按照初设预算5.647亿坚戈（约合24,070,759元人民币）进行流量计改造，将现有3路体积式流量计改造成4路质量式流量计，保证中哈二期年输量2000万吨的需要，同时保持上下游流量计的一致性。由于临时大罐计量方案受静置、检尺及风力的影响，需要耗费大量的时间，一直是中哈管道输油任务完成的瓶颈， 而且在荒凉的阿拉山口，*盛产的就是大风。接到孙总的指 示后，郭总立即指示傅总，要求中哈管道*分公司拿出*佳 输油方案，以确保流量计在维修的同时，完成二月份输油任 务。傅总领命后立即亲临现场带领*分公司根据下游阿- 独管道加剂输送的情况，在规范许可的前提下，尽量缩短岸 罐静置和检尺时间，*大限度降低停输时间，制定了保证中 哈管道*大量的输送方案。在中石油西部管道乌鲁木齐输油气分公司的大力协助下，中哈管道*分公司克服重重困难，坚持就地解体维护，用能及时生产的国产配件代替生产周期长的进口配件，加班 加点尽*大限度缩短维修时间，终于在2月27日三台流量计全部修复，并安装到位。3月1日*计量院完成计量检定，3月7日，哈国计量院完成计量检定。2012年3月7日11：45，修复后 的三路流量计重新开始投用。郭沂总经理点将，保项目顺利实施在进行流量计维修的同时，流量计改造项目工作也在紧锣密鼓的开展着。上任后的郭沂总经理任命傅振东副总经理主抓山口流量计改造工作，并由山口中哈管道*分公司经理陈群尧和哈方副经理维克多代表中哈管道公司在国内进行 流量计改造项目招标和实施工作。郭总同时指示，招标工作必须在公平、公正、公开地情况下进行，投标商必须确保项目实施过程中原油输送不中断，并且确保2012年输油1300万吨 任务的完成。
　　项目于2012年1月底发出招标邀请，2月21日在*新疆阿拉山口开标，*后由中石油新疆油田建设有限责任公司中标中哈管道阿拉山口计量站流量计改造。
油建担大任，上市公司来助阵
　　新疆油建公司中标此项目后，立即寻找好了具有相当实 力和经验的上市公司--华油惠博普科技股份有限公司为设备采购和成撬的分包商。通过4月12日的北京开球会后，惠博 普公司在还未正式和新疆油建公司签署成撬合同，前期业主资金不到位的情况下*垫付资金进行了设备订购、材料采 购等工作，这些都为中哈管道公司的改造项目的顺利完成做出了很大的支持和贡献。
　　6月14日，地区公司孙波总经理和曹亚明副总经理利用去独山子主持召开中亚大区工作会议的机会，硬挤出时间，在KCP总经理郭沂的陪同下出席了中哈管道流量计改造项目协 调会，亲自听取了业主中哈管道公司，承包商新疆油建公司及 分包商惠博普公司就阿拉山口流量计改造项目的汇报。听完汇报，孙总指示，阿拉山口流量计改造项目是中哈管道二期改造的一个重要组成部分，关系到能否实现年输量2000万吨的 关键，由我们中石油的队伍自己建设，而且在国内建设，不管有多大的困难都要克服，要求甲乙方共举CNPC一面旗，保质保量地按照合同规定的时间完成工作。孙总的指示，给项目部 既是动力，也是压力。
　　在忙碌有序的施工中，时间悄悄的进入了2013年。1月7日，另两路改造的流量计也通过*计量检定部门检定后可以投用。到了2月25日，合同规定的改造项目工作都基本完备。2月26日至2月27 日，来自*新疆计量科学研究院和哈萨克斯坦西哈州计量科学研究院的计量*对新安装的体积管进行检定，然后用新安装的体积管对改造后的四路流量计重新进行检定。检定结果完全符合中哈两国计量标准及两国公认的第三国--美国API标准。
2月28日，这也是一个值得纪念和记住的日子，在*的阿拉山口，来自中哈国家 监管部门、中哈计量检定部门、*政府监督部门及中哈管道上下游有关的中石油单位的*和代表济济一堂，准备听取中哈管道流量计改造项目的汇报。
　　上午11时，与会代表首先参观了中哈管道阿拉山口计量站流量计改造现场，然后听取了中哈管道*分公司的项目改造汇报，新疆油建公司的施工汇报及提出的项目验收申请。代表们一致认为，项目按照合同规定的内容如期完成各项工作，同意竣工。中哈管道阿拉山口流量计项目虽然在合同规定的时间竣工了，这在整个中哈管道二期改造项目中仅是一个规模不大的项目，这仅仅是中哈管道工作的一个起点，今后还有更多艰巨的任务，中哈管道还需要各方的大力支持和帮助。正如中哈管道总经理郭沂在竣工会上向所有为中哈管道项目给予支持和帮助的领导和*致谢时所说，中哈管道是中哈双方共同努力和工作的结果，是*石油人海外拼搏的结果，是像孙波总经理这样的海外石油先驱不懈奋斗的结果。中哈管道公司感谢大家的帮助和支持，虽然孙总离开我们了，没有看见今天他亲自关注的项目*竣工，但我们一定继承孙总的遗志，践行孙总石油报国的精神，完成孙总的未尽事业，将中哈管道建设的更好，保证祖国能源通道的畅通。