转载自《新华社》--“平时苦练内功，非常时期才能化危为机”——福建顺昌虹润精密仪器有限公司见闻

　　新华社福州9月8日电题：“平时苦练内功，非常时期才能化危为机”——福建顺昌虹润精密仪器有限公司见闻

　　新华社记者苏杰

　　今年1-8月，福建顺昌虹润精密仪器有限公司销售额同比增长20%。公司目前正在扩建4500平方米的新厂房，计划明年投入使用……

　　今年以来，新冠肺炎疫情肆虐全球，国内经济下行压力加大，面对这样复杂不利的外部环境，虹润公司业绩为何还能逆势上扬呢？

　　面对记者的问题，虹润精密仪器有限公司董事长林善平说：“长期以来，虹润公司秉承工匠精神，苦练内功，疫情来袭后才能在非常时期屹立不倒、化危为机、逆势而上。”    

　　虹润公司是一家小而精的显示控制仪表企业，坐落在武夷山下、富屯溪畔的茫茫林海中。成立25年来，公司深耕显示控制仪表领域，每年将销售额的5%投入研发，先后开发了数显仪表、无纸记录仪、隔离器与安全栅等6大系列产品，拥有500多项国家*及100多项软件著作权。其产品与神舟飞船、嫦娥探月工程结缘，与核电项目、高铁工程牵手，受到多家*500强企业青睐。

　　“我们已经做到国内*，正迈向国际*。”林善平自豪地说，“以工匠精神、造*仪表、做百年老店”是虹润的企业文化。    

　　虹润公司的工匠精神及苦练内功，集中体现在大力践行标准化、信息化、工业化“三化融合”。在标准化方面，公司副总经理肖志明举例说：“公司所有的工序流程都有电子作业指导书，我们花10年时间制定了上万份作业指导书，每个岗位都严格执行。” 

　　林善平把电子作业指导书视为公司一笔巨大的财富，因为实现了标准化生产，产品质量越来越好，返修率越来越低。10多年来，公司产品的返修率从5%不断下降，现在已控制在千分之二以内。

　　肖志明表示，实行“三化融合”以后，虹润公司生产方式越来越“傻瓜”，产品性能越来越智慧，客户用起来越来越简便。现在一名工人可以干3个以上工种，同样是150多个工人，过去一年生产10万台仪表，现在一年可以生产50万台，生产效率大幅提高。

　　20多年来，虹润公司心无旁骛干实业，一心一意造仪表。林善平深有感触地说：“干实业要耐得住寂寞，这些年来我们不搞房地产、不炒茶叶，内功一练15年，‘三化融合’搞了10年。正是因为有这样深厚的基础，今天的虹润才有直面挑战、迎难而上的底气。”

　　据介绍，虹润公司通过不懈努力，在智能仪表领域打破了国外公司的技术垄断和价格垄断，促进了重大装备核心技术国产化。例如，外国公司生产的无纸记录仪原来一台售价2万元至4万元，虹润公司自主研发生产后每台只卖2000元至3000元，外国公司也只能降价。（完）