欧博把加强管理和提高员工素质作为工作的中心狠抓落实

　　近来，欧博空调总经理詹峻多次召开管理人员会议，着重强调加强管理和提高全体员工整体素质的重要性和紧迫性。詹总是结合公司的发展现状和发展要求的实际情况做出这项部署的，也是硬性政策。
　　欧博空调一直保持快速发展的良好势头，在国际国内复杂的经济形势下欧博依然保持较快的发展速度，欧博空调的生产销售依然稳中有升，预计年底能够超额完成年前制定的目标。管理也是欧博始终狠抓的一个方面，因为只有管理跟得上去才能给公司的发展指明方向，才能提高员工的整体素质，才能使欧博员工更具凝聚力，使欧博发展得更好。
　　全体员工认真学习和领悟詹总的讲话精神，通过各种形式提高自身的专业技能和素质，主要有以下几个方面：
　　一、詹总几次召开管理干部会议，在肯定成绩的同时一针见血的指出了管理中存在的漏洞和问题，对各部门负责人的工作进行了公正的评判，逐一的指出他们在管理中存在和问题和改进的方向；经过这几次会议，詹总动之以情、晓之以理让管理者清晰认识到了自身存在的问题和努力方向，为管理工作的顺利开展扫除了很多的障碍。
　　二、公司组织全体销售人员参加销售知识培训，把提高销售人员自身素质和如何更好地服务客户做为学习的重点，让销售人员在认识上有了很大的提高。
　　三、由厂长、主管组织车间全体员工参加员工管理培训，培训内容主要包括：如何做一名合格的员工、如何提高自身素质、如何做一名有价值的员工、价值观培训等等，通过这些培训，使员工思想上有了更高一层的升华，必定在工作中发挥积极性
　　四、作为福利，公司给厂长、主管们报名参加业务培训，真正体现了公司对员工的关怀
　　詹总真是用心良苦，因为他明白只有管理和销售团队齐头并进，才能使欧博的实力大大增强。
　　要两条腿走路，这样才能更快更稳。政策制定出来就要严格执行，各部门都要积极行动起来，用实际行动为欧博的发展贡献一份自己的力量。