*制造业发展有赖于用户的成熟

       如何摆脱*制造业低水平重复发展的“怪圈”，提升其质量？**大的电线电缆制造商远东控股集团董事长蒋锡培撰文指出，*制造业经过20年快速发展，已经在*上举足轻重。 然而，*制造业还远未成熟，重要的一点是有赖于用户的成熟。

　　他说，目前*制造业质量水平和整体竞争力与*水平还有较大差距，质量已成为制约*制造业进一步发展的障碍。拿*电线电缆行业来说，已成为*机电行业仅次于汽车行业的第二大行业，*也成为*上第二大电线电缆生产国，然而电线电缆产品总体质量水平却不高，有的甚至在下降。

　　究其原因，蒋锡培认为：一是生产规模投资失控，行业生产能力严重过剩，整个行业陷入低价恶性竞争状态。二是行业进入“门槛”低，使电缆行业集中度不高，7000多家生产企业95%以上是中小型企业，非标产品盛行。三是外资企业争相进入*市场，并在*市场占据了*优势的市场份额，*产品与国际品牌相比还存在较大的差距。

　　蒋锡培说，对于上述问题，制造业企业自身守法规范经营不可或缺，但更为重要的是用户的成熟，因为只有当一个行业的用户开始走向成熟，才能为行业的健康发展创造良好的市场环境，通过用户成熟理性的购买行为引导生产企业走向正确的轨道,形成一种生产和消费品牌产品、优质产品的文化，进而促进整个行业走向成熟与规范。

　　作为全国劳动模范、**民营企业家，蒋锡培深谙产品质量的重要性。他指出，用户成熟的标志应具备三个特征：

　　一是具备高度的质量意识和责任感。深刻认识到自身采购行为的重要性，本着对社会、对人民、对企业高度负责的精神，建立严格完善的相关制度，摆脱人际关系的束缚，抵抗高额回扣的诱惑，对产品供应商和产品质量进行严格把关，让假冒伪劣产品无机可乘。

　　二是走出“低价中标”的误区，理性选择供应商。首先对供应商资质的真实性和完备性进行审核，优先选择那些资质齐全和良好的供应商；其次是选择设备先进、产能强大、实力雄厚、技术工艺先进的供应商；再次对供应商的经验和过往业绩进行审核，选择经验丰富、在类似工程项目中中标并正常运营多年的供应商；*后可到企业进行实地考察比较。

　　三是在交货时进行严格的检查与把关。用户不仅需要从源头上谨慎选择产品供应商，更需要在产品交货时对产品质量进行严格的检查与把关，对产品性能和技术指标进行全面的检查，坚决不让劣质产品投入使用。

　　蒋锡培表示，当越来越多的用户变得成熟、管理越来越规范的时候，当社会形成高度重视品牌、消费优质产品的浓厚文化氛围的时候，当政府部门科学管控、严格执法、长抓不懈的时候，*制造业一定能够更好地改变目前的现状，整个制造业的技术水平和质量水平必将大大提升，国际竞争力也必将大大增强，*制造业就更有希望。