安全责任重于山　落实直线责任的启示

　　*化工机械网讯：美国杜邦公司作为排名全球500强的石油化工企业，因其安全记录优于其他企业10倍,以员工上班时比下班后还要安全10倍闻名于世。在其追求“零事故、零伤亡”的目标中，落实直线责任的做法，值得我们学习和借鉴。
　　何谓直线责任？在杜邦公司每一个业务部门的负责人,都要对所管辖的区域和人员的安全负责任，每个人都要对自己的工作承担起安全责任。用*简单的话来诠释就是安全生产人人有责。落实直线责任可以有效消除管理中的漏洞，提高安全保障系数，切实减少事故发生。
　　在杜邦公司看来，安全管理不论是否专职部门，也不论在什么职位，都有责任和义务做好自己职责范围内的安全工作，从而形成了自上而下的安全管理网络。
　　石油化工属于高危行业，安全更需要齐抓共管，否则哪个环节出现纰漏都有可能酿成事故。国内的很多企业在这方面做得较差，领导对安全重视不够，不能切实履行好自己的安全职责，导致执行力层层递减，是造成事故多发的主要原因之一。
　　已经意识到这一点的很多企业，把落实直线责任作为安全管理的首要内容，层层签订责任状，把安全指标作为考核业绩指标的重要内容，极大促进了各级人员抓安全的积极性和主动性，减少了安全管理的盲点和死角。
　　落实直线责任还要求切实承担起属地管理的安全责任。属地责任不仅要做好自己的本职安全工作，也同样要做好发生在本区域与己相关的其他单位的安全管理。
　　举个简单例子，比如一项施工任务，基本的属地责任者是承包商，他是责任行为的主体。但施工所在地需要承担另外意义上的属地责任，比如作业区域是不是满足安全作业条件，需要组织相关部门人员评估安全作业环境，营造安全的作业氛围。同时，在这项工作中，化验分析人员的属地责任是按规定分析采集的样本，出具符合实际的分析报告；HSE专项负责人的属地责任要检查作业中涉及的HSE方面因素风险是不是可控，有没有达到作业条件。可以看出，无论哪一环节的属地责任出现漏洞，都会增加安全风险。所以做好属地管理是实现本质安全的根本保证。
　　安全责任重于山。当下，国内石化行业事故频发，希望企业能从杜邦落实直线责任中得到启示，营造出和谐的安全生产氛围。